Lean Management • Six Sigma

Votre cap vers l'excellence opérationnelle

Cabinet de conseil et de formation, PerfoDrive développe les compétences qui transforment durablement la performance de vos équipes : des compétences concrètes, des résultats mesurables.

Découvrir nos formations Parler à un expert
ConseilFormationAccompagnement

Ils nous font confiance

MPS Vadec Novo Nordisk Bracongo Brasimba Brakina Georgin Meribel Pharma Solutions Sophartex Mairie de Pikine BNP Paribas Rolex
Qui sommes-nous ?

Un partenaire de votre performance opérationnelle.

PerfoDrive est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en Lean Management et Six Sigma.

Nous accompagnons les organisations industrielles, de services et du secteur public dans leurs démarches d'amélioration continue et de performance durable.

IndustrieServicesSecteur public

Conseil

Des solutions adaptées à vos enjeux.

Formation

Un transfert de compétences pour des résultats durables.

Accompagnement

L'application sur le terrain et l'autonomie des équipes.

0
niveaux de certification
0+
organisations accompagnées
0
pays d'intervention
0 j
par parcours, ou en e-learning
Notre offre de formation

Trois niveaux complémentaires pour développer compétences et autonomie

Des compétences concrètes. Des résultats mesurables. Une transformation durable.

Illustration du parcours Yellow Belt : observer, comprendre, contribuer
Parcours Yellow Belt

Comprendre les fondamentaux et contribuer à l'amélioration continue

Comprendre les principes du Lean et acquérir les outils de base pour participer activement aux démarches d'amélioration.

PublicTout collaborateur souhaitant découvrir le Lean
Durée3 jours, adaptable, ou e-learning
PrérequisAucun

Contenu de la formation

  • Introduction au Lean
  • Pilotage
  • Analyse de flux
  • Résolution de problème
  • 5S

Ce qu'on attend de vous

  • Comprendre la démarche Lean
  • Identifier gaspillages et problèmes
  • Participer aux chantiers
  • Analyser un processus simple
  • Contribuer à la résolution
  • Appliquer 5S et standards
PrésentielIntra-entrepriseE-learning
S'inscrire
Illustration du parcours Green Belt : analyser, piloter, améliorer
Parcours Green Belt

Piloter des projets d'amélioration et optimiser la performance

Maîtriser les outils Lean pour améliorer les processus et piloter des projets.

PublicResponsables, chefs d'équipe, ingénieurs, managers
Durée3 jours, adaptable, ou e-learning
PrérequisYellow Belt

Contenu de la formation

  • Yamazumi
  • Kanban
  • SMED
  • Jidoka
  • TPM
  • Standardisation
  • Supervision active
  • Maison du Lean

Ce qu'on attend de vous

  • Piloter des projets d'amélioration
  • Optimiser flux et productivité
  • Utiliser les outils Lean
  • Mettre en place les standards
  • Animer la performance au quotidien
  • Démontrer des gains mesurables
PrésentielIntra-entrepriseE-learning
S'inscrire
Illustration du parcours Black Belt : définir la stratégie, déployer, pérenniser
Parcours Black Belt

Transformer l'organisation et déployer l'excellence opérationnelle

Maîtriser les outils avancés du Lean, piloter des projets complexes et déployer l'excellence opérationnelle.

PublicManagers, responsables amélioration, chefs de projet, experts méthodes
Durée3 jours, adaptable, ou e-learning
PrérequisGreen Belt

Contenu de la formation

  • MSP • AMDEC • Poka Yoke
  • TPM • Kanban
  • Approvisionnement bord de ligne
  • Heijunka • DDMRP
  • Hoshin Kanri • Méthode Agile
  • ISO 9001
  • Excellence opérationnelle
  • Diagnostic

Ce qu'on attend de vous

  • Réaliser un diagnostic global
  • Définir les priorités d'amélioration
  • Piloter des projets complexes
  • Déployer l'excellence opérationnelle
  • Coacher Yellow & Green Belts
  • Pérenniser les systèmes de performance
PrésentielIntra-entrepriseE-learning
S'inscrire
Certification

Comment obtenir sa certification ?

Un parcours commun aux formations Yellow Belt, Green Belt et Black Belt.

1

Certificat de connaissances

Évaluation théorique
  • Quiz de 40 questions
  • Durée : environ 1 heure
  • Validation des connaissances acquises pendant la formation
2

Certificat de compétences

Deux possibilités
Avec un projet en entrepriseProjet évalué et validé par PerfoDrive et le supérieur hiérarchique.
Sans projet en entrepriseÉtude de cas pratique évaluée et validée par PerfoDrive.

Certification finale

Certificat de connaissances + certificat de compétences.

Notre méthode

Former. Mettre en œuvre. Mesurer. Pérenniser.

Des compétences aujourd'hui pour une performance durable demain.

01

Former

Transférer les méthodes et outils Lean par la pratique.

02

Mettre en œuvre

Appliquer sur le terrain, au plus près de vos processus.

03

Mesurer

Relier les résultats à des indicateurs opérationnels.

04

Pérenniser

Ancrer les standards et rendre les équipes autonomes.

Pourquoi se former avec PerfoDrive ?

  • Une approche terrain et pragmatique
  • Des compétences transférées pour rendre les équipes autonomes
  • Des mises en situation et une formation par la pratique
  • Un accompagnement de la stratégie à l'exécution
  • Des programmes adaptés au contexte de l'organisation
  • Des résultats reliés à des indicateurs opérationnels
Session de formation Black Belt chez BNP Paribas
Black Belt · BNP Paribas
Session de formation Green Belt chez Novo Nordisk
Green Belt · Novo Nordisk
Session de formation Yellow Belt à la mairie de Pikine
Yellow Belt · Mairie de Pikine
Session de formation Yellow Belt chez Castel Brasimba
Yellow Belt · Castel Brasimba
Abdou Diop, gérant et fondateur de PerfoDrive
Abdou DiopGérant et fondateur
Le mot du fondateur

Pourquoi j'ai créé PerfoDrive

Chaque année, trop d'entreprises disparaissent. Mon expérience dans l'industrie et les services m'a montré une réalité : la performance ne se pilote pas toujours au quotidien.

Des managers insuffisamment outillés, des collaborateurs qui ne savent pas si leur journée a été réellement productive, des remontées de problèmes inefficaces, des décisions trop tardives et des dysfonctionnements récurrents qui finissent par devenir des habitudes…

Progressivement, ces défaillances s'installent, freinent la performance, fragilisent l'organisation et mettent en péril la pérennité de l'entreprise.

C'est pour répondre à ces enjeux que j'ai créé PerfoDrive : un partenaire engagé à vos côtés pour transformer les pratiques en résultats concrets et mesurables.

FormerMettre en œuvreMesurerPérenniser
Références

Ils nous font confiance

Des collaborations dans l'industrie, les services et les collectivités, en Afrique et en Europe.

Questions fréquentes

Tout savoir avant de vous lancer

Une autre question ? Écrivez-nous, nous répondons rapidement.

Combien de temps dure une formation ?
Chaque parcours dure 3 jours, adaptables selon vos besoins. Les formations sont aussi disponibles en e-learning.
Faut-il des prérequis ?
Aucun prérequis pour le Yellow Belt. Le Green Belt demande le Yellow Belt, et le Black Belt demande le Green Belt.
Comment se déroule la certification ?
Elle combine un certificat de connaissances (quiz de 40 questions, environ 1 heure) et un certificat de compétences, obtenu par un projet en entreprise ou par une étude de cas pratique.
Je n'ai pas de projet en entreprise, puis-je être certifié ?
Oui. Une étude de cas pratique, évaluée et validée par PerfoDrive, remplace le projet en entreprise.
Proposez-vous des formations sur mesure pour les entreprises ?
Oui. Nos programmes sont adaptés au contexte de chaque organisation, qu'elle soit industrielle, de services ou du secteur public, et peuvent s'accompagner de missions de conseil et d'accompagnement terrain.
Passons à l'action

Prêt à mettre le cap sur l'excellence ?

Parlez-nous de vos enjeux : nous construisons avec vous le parcours de formation ou l'accompagnement adapté à votre organisation.

  • Formations Yellow, Green et Black Belt
  • Intra-entreprise, présentiel ou e-learning
  • Diagnostic et accompagnement terrain
Merci ! Votre demande a bien été enregistrée. Nous revenons vers vous très vite.